Слухати

У регіонах на суспільних мовниках залишаться 20 — 30 людей, — кандидат на посаду голови НСТУ

25 березня 2017 - 06:28 321
Facebook Twitter Google+
Наглядова рада має обрати голову Національної суспільної телерадіокомпанії України 13 квітня. Заявки подали 8 людей

Говоримо з Романом Вибрановським, одним з кандидатів на посаду.

Ірина Ромалійська: Кого вважаєте найсильнішим суперником з сімох кандидатів?

Роман Вибрановський: Некоректно говорити, хто сильніший, а хто слабший. Мені дуже подобається процес конкурсу та процес обговорення. У 2005 році ми брали участь у кількох робочих групах з написання концепції суспільного мовлення. На жаль, ці документи нікуди не пішли. Поки ми збиралися у різних робочих групах, президент призначив одну людину, потім іншу. Потім президент призначив Тараса Стецьківа, який є дуже великим патріотом, але йому не вдалося це просунути, тому що владі не були потрібні незалежні медіа.

Саме тому мені подобається ситуація, яка є зараз, коли концепція дискутується, обговорюється публічно, Наглядова рада публічно обирає. Це не питання керівника. Команда в цьому випадку є теж дуже важливим випадком, але не принциповим, тому що принциповою є концепція.

Ірина Ромалійська: Чим ваша концепція відрізняється від інших? Я її прочитала. Ідея не нова. Вона типова для тих людей, які хочуть створювати некомерційне телебачення, некомерційного мовника. Ці речі не нові.

Роман Вибрановський: Вони дуже потрібні. Мова йде про некомерційного мовника. Це принципова річ. Радіо в багатьох випадках є важливішим за телебачення. Подивіться на теперішні інформаційні канали. Це радіостанції з увімкненими камерами, де люди дуже гарно виглядають. Нам потрібне інформаційне радіо. На цій основі треба давати телебачення, яке щось показує.

Ірина Ромалійська: Чим відрізняється ваша концепція від інших?

Роман Вибрановський: Не готовий критикувати чи дискутувати з приводу інших. Можу сказати ті речі, які мені здаються важливими в нашій концепції. Це велика увага до мультиплатформного підходу. Радіо, інтернет та телебачення доповнюють одне одного.

Тетяна Курманова: Розкажіть про вашу команду.

Роман Вибрановський: Це група людей з дуже різним досвідом. Ігор Солдатенко — людина, яка не працювала на українському телебаченні, хоча була причетна до навчання величезної кількості телевізійних працівників. Сергій Мамаєв, який побудував не один ньюзрум, зокрема в регіонах. Андрій Богданович, який побудував не один ньюзрум, зокрема в регіонах. Руслан Ткаченко, який дуже довгий час бачив спроби реформувати НСТУ. Це люди з різними баченнями, з різними підходами. Концепція була створена завдяки синергії цих людей, а також Вадима Пелеха, який менше з нами був в контакті фізично, тому що він живе і працює в Чернівцях. Він розробляв радійну частину.

Я дуже тішуся, що в команді є люди, які дуже добре розуміють, що відбувається в регіонах.

Ірина Ромалійська: Принцип суспільного мовлення полягає у тому, що воно має фінансуватися саме громадянами. Як буде відбуватися фінансування за вашою концепцією?

Роман Вибрановський: Це не залежить від нашої концепції, це прописано в законі. Саме через це ми маємо інший підхід. Люди платять гроші зараз за сервіс інформування. Це величезні гроші. Заявка на минулий рік була 750 мільйонів гривень, виконано десь 650 — 670 мільйонів гривень. Це величезні гроші, за які люди мають право отримати хороший сервіс.

Люди за свої гроші мали б отримувати певний стандарт того, де можна дізнатися, що відбувається, особливо під час виборів.

Ірина Ромалійська: Як буде відбуватися фінансування суспільного мовника?

Роман Вибрановський: Ми не знаємо. В законі прописаний певний відсоток ВВП, який має іти на суспільного мовника. Гроші ідуть незалежно від того, чи подобається владі контент. Існує Наглядова рада, Редакційна рада, яка визначає правила подачі інформації і тем.

Чи будемо ми точно мати ці гроші? Очевидно, що казначейство, Мінфін будуть з’ясовувати, чи немає інших пріоритетів. У цьому випадку є дуже важливою публічність призначень.

Я думаю, що останні кілька років показали, що влада ухвалює незручні для себе рішення під тиском.

Ірина Ромалійська: В концепції Зураба Аласанії є речі, схожі на ті, що є у вашій концепції.

Роман Вибрановський: Супер! Але є різні підходи. Мені здається, що у нас більше уваги сконцентровано на радіо, тому що воно є важливим.

У нас дуже важливим пунктом є правило, за яким не менше 50% контенту повинно вироблятися зовнішніми виробниками. Це має бути конкурс. Конкуренція спричиняє якість.

Ірина Ромалійська: Що робити з тими людьми, які десятиріччями працюють на цьому телебаченні? За відсутності конкуренції вони не роблять якісного продукту.

Роман Вибрановський: Тільки через відсутність конкуренції, хоча переважна більшість людей не зможе працювати далі так, як вони працювали.

Ірина Ромалійська: Який рівень зарплатні ви плануєте отримати за два роки на суспільному телебаченні?

Роман Вибрановський: Я приблизно знаю ту зарплату, яку буду отримувати. Це близько 70 тисяч гривень. Певний відсоток від неї отримуватимуть члени правління, певний відсоток від неї — керівники департаментів, певний відсоток — репортери, журналісти чи ведучі.

Журналісти мають отримувати гідну зарплату.

Ірина Ромалійська: Що буде з регіональними мовниками?

Роман Вибрановський: Ці структури залишаться, але в значно меншому обсязі за кількістю людей. Мають бути бюро з 20 — 30 людей, які готують регіональні новини, ток-шоу.

Якщо Ви виявили помилку, виділіть її та натисніть Ctrl+Enter.