Чи загрожує українцям монополія Приватбанку?

16 серпня 2016 - 13:31 221
Facebook Twitter Google+
Приватбанк зайняв 40% гривневих депозитів і продовжує зростати. Чи повинно це турбувати клієнтів банку розповідає економіст Борис Кушнірук

borys_kushniruk.jpg

Борис Кушнірук // Громадське радіо
Борис Кушнірук
Громадське радіо

В студії працюють журналісти «Громадського радіо» Сергій Стуканов і Любомир Ференс.

Борис Кушнірук: Це ринок, ви не можете змінити ситуацію. Якщо є справді потужний банк, з найкращими потужними технологіями — не можна йому заборонити залучати клієнтів. Але з його зростанням зростають також і ризики його стабільної діяльності.

Любомир Ференс: Люди несуть гроші на депозити в Приватбанк через високі процентні ставки, яких не мають інші системні банки, Укрексімбанк і Ощадбанк. Чому Приватбанк може залучати депозити під такий високий відсоток, а інші банки не можуть?

Борис Кушнірук: Я би не сказав, що у Приватбанку найвищі відсотки, і цю тему треба обговорювати окремо, з точки зору грошово-кредитної політики Центрального банку. Бо саме вона є недостатньо якісною, що провокує такі високі процентні ставки. Це не є добре для економіки в цілому

Якщо порівняти Приватбанк з Укрексімбанком чи Ощадбанком, то зрозуміло, що останні два — це державні банки, які менш активні з точки зору напрямків кредитування, умов кредитування, а у зв’язку з цим, у них і політика щодо залучення депозитів значно більш консервативна.

Любомир Ференс: В чому небезпека того, що в Україні багато банків надають високі відсотки за депозити?

Борис Кушнірук: Це означає, що і ставки по кредитам дуже високі, і доступ бізнесу до кредитів дорогий, що, в свою чергу, робить продукцію дорожчою і менш конкурентною. Якщо ставки будуть такими високими, то у нас буде менш конкурентна економіка.

Любомир Ференс: В чому саме полягає небезпека для економіки?

Борис Кушнірук: Йдеться про загальну грошово-кредитну політику, на яку найбільше впливає Нацбанк. Якщо він тримає високі ставки по рефінансуванню, значно вищі, ніж реальний рівень інфляції, то це призводить до того, що комерційні банки зацікавлені залучати депозити і просто автоматично їх класти на депозитні сертифікати Центрального банку, бо немає жодного ризику. А кредитувати підприємства — це значно більший ризик.

Любомир Ференс: Якою має бути політика Національного банку?

Борис Кушнірук: Не дуже доброю є сама філософія того, що депозити — це джерело доходів. Це породжує марнотратство — дохід за рахунок проценту, це не стимулює розвиток економіки.

Нацбанк повинен суттєво знизити свою основну облікову ставку, навіть нижче рівня інфляції. Доступ до кредитів має бути настільки дешевим, щоб стимулювати підприємців. Звісно, є ризик, що гроші підуть на валютні махінації. Але має бути програма цільового кредитування, яке дуже легко відслідкувати.

Активно мають кредитуватися заходи з енергозбереження, які зменшують імпорт і витрачання валюти.

Любомир Ференс: Цифри про Приватбанку вражають — 21% активів всієї банківської системи. За підрахунками Фонду гарантування вкладів балансова вартість активів банків-банкрутів наближається до 500 мільярдів гривень, активи одного Приватбанку — більше половини цієї суми. Чи є небезпечною концентрація такої фінансової сили в одному банку?

Борис Кушнірук: Безперечно є. Але завдання не в тому, щоб почати обмежувати діяльність Приватбанку. Якщо ситуація буде стабілізуватись, то й інші банки зможуть збільшувати свою активність, і тим самим буде відбуватись вирівнювання.

Щодо Приватбанку, тут, в першу чергу, треба залучити економічний інструментарій, можливо, внести зміни в законодавство. У банка-монополіста, яким, безперечно, є Приватбанк, має бути незалежний член спостережної ради, який забезпечуватиме інтереси суспільства.

Таку норму можна і треба прописувати. В багатьох країнах світу такі незалежні директори є значною частиною роботи великих корпорацій, в тому числі і банків.

Любомир Ференс: Небезпека Приватбанку і вартості його активів полягає в тому, що він зайняв монопольне становище на ринку і в будь-який час власник зможе диктувати свої умови?

Борис Кушнірук: Воювати з державою завжди складно, я би не радив. Але будь-яка комерційна структура, яка діє в ринкових умовах, може збанкрутувати. Коли йдеться про компанію з великим об’ємом активів — це завжди небезпека.

Один із методів запобігання — введення інституту незалежних членів спостережної ради банків, які матимуть право заборони певних дій, що можуть призвести до банкрутства.

Ми маємо робити так, щоб не тільки Приватбанк, але й інші банки розвивались.

Якщо Ви виявили помилку, виділіть її та натисніть Ctrl+Enter.