Кирилл Криволап: в Украине необходимо создать среду для развития инноваций

23 июня 2016 - 23:00 909
Facebook Twitter Google+
В Украине достаточно много изобретений, но крайне мало инноваций, то есть для изобретений нет рынка

В прошлое уходит эпоха тотальной зависимости человечества от ископаемых носителей энергии — нефти и газа. Потребители переходят на более чистые источники энергии, а мировые компании презентуют новые типы оборудования с повышенным КПД.

О том, какое участие принимает Украина в технологической революции, спросим у Кирилла Криволапа, директора по развитию консультационной компании «Civitta».

Дмитрий Тузов: Меняется ли Украина?

Кирилл Криволап: В Украине пока что не все понимают, что такое инновация, и чем она отличается от изобретения.

Инновация — это то, чем люди пользуются, это то, что пошло в массы и то, что можно продать. У нас хватает изобретений, но мы не можем коммерционализировать инновации. У наших изобретений нет рынка.

Наш ВВП до Революции достоинства был на уровне 180 млрд долларов в год. Сейчас при изменении курса — чуть меньше 90 млрд долларов. К Примеру, в Польше ВВП — 400 млрд долларов.

Дмитрий Тузов: Что нужно сделать, чтобы реализовать эти инновации и выйти на достойный уровень ВВП?

Кирилл Криволап: Есть одна фундаментальная вещь — треугольник, который состоит из науки, бизнеса и государства. И эти три компонента должны работать эффективно. Что мы имеем в Украине? Наша наука — полумертвая. Участия государства в инновациях нет.

Дмитрий Тузов: Как государство должно участвовать? Оно должно выделять деньги из бюджета?

Кирилл Криволап: Для начала — не мешать. Далее — помогать, освобождая от налогов и развивая инфраструктуру. Например, НИИ в Шанхае — это 20-ти этажный небоскреб, где ученые имеют беспроблемный доступ ко всему, что им необходимо для развития фундаментальной или прикладной науки.

Наш треугольник — наука, государство и бизнес, не работает, он недостаточно организован. Нам зачастую не хватает политики в плане единой стратегии.

Сергей Стуканов: Поляки пришли к этой стратегии или она у них появилась изначально в начале 90-х?

Кирилл Криволап: Нет, не появилась в начале 90-х, более того, такие страны, которые переживают определенные переломы, идут путем проб и ошибок. Мы сейчас можем сразу применять лучшие практики, использовать позитивный и последний опыт, и перенимать готовые технологии.

Дмитрий Тузов: Что мешает? Ведь действительно, не нужно изобретать велосипед, все модели готовы, их только нужно использовать.

Кирилл Криволап: Низкие зарплаты, лучшие кадры не могут долго работать на волонтерских началах. Во-вторых, нет мотивации людей. И в-третьих — это отсутствие навыков.

Сергей Стуканов: В каких отраслях украинской экономики, производства, сельского хозяйства сейчас наблюдаются самые большие инновации?

Кирилл Криволап: Хорошо получается в продуктовом дизайне — приложениях IT, то есть у нас есть ряд приложений, которые стали популярны в мире.

Что касается инноваций в сегментах сельского хозяйства, то здесь есть рынок для Украины. Если мы создаем в наших тяжелых условиях работающую модель, то она и на Западе будет успешна. Если мы увеличим производительность труда в сельском хозяйстве в Украине, мы утроим ВВП.

Дмитрий Тузов: Какие выводы нужно сделать, чтобы запустить процесс продажи наших изобретений, дабы они стали инновациями?

Кирилл Криволап: Нам нужно развивать определенную культуру поддержки предпринимательства и инноваций, чтобы молодые люди видели, что у них есть шанс и знали, как его реализовать. Об этом нужно говорить на медиа.

Второе — образование, развитие навыков. Третье — развитие хабов. Четвертое — инкубационная фаза, которая обычно развивается за счет государства, это та инфраструктура, о которой я говорил. Это места для проведения конференций, слетов, приглашение менторов в Украину и т. д.

Наши инвестиционные фонды готовы подхватить уже состоявшиеся команды, у которых уже есть продукты, продажи и рынок. Но вкладывать деньги в тех молодых ребят, которые занимаются подготовкой инноваций, мало кто готов. Обычно это роль государства и спонсора со стороны промышленных компаний.

Дмитрий Тузов: Какой вы себе представляете Украину к 2020 году?

Кирилл Криволап: 2020 — не так уже и далеко. Мы мыслим категориями шире. Мы понимаем, что Украина может догнать Польшу и говорим, что ВВП Украины может достичь триллиона долларов, как бы это амбициозно не звучало. Все зависит только от нас.

Если Вы обнаружили ошибку, выделите ее и нажмите Ctrl + Enter.