Слушать

Нам надо не столько «Джавелин», сколько перенять у НАТО систему управления, - Виталий Дейнега

30 декабря 2017 - 23:36 652
Facebook Twitter Google+
О том, как изменилась армия с 2014 года, говорим с основателем фонда «Повернись живим»

В студии Громадського Радио — основатель фонда «Повернись живим» Виталий Дейнега.

Дмитрий Тузов: Какие изменения за 2017 год вы бы отметили на Востоке Украины?

Виталий Дейнега: В том и главное изменение, что особо никаких. Наш фонд занимается помощью армии. То, что я вижу, не дальше пары километров от линии соприкосновения. Все остальное я вижу, проезжая мимо, я плохо вижу жизнь мирных людей. Я вижу, что дороги стали лучше.

Армию, которая стоит напротив нас, мы уже начинаем превосходить в ночном видении

Дмитрий Тузов: Самая горячая точка — линия соприкосновения. Какие изменения?

Виталий Дейнега: Мы продвинулись по некоторым направлением на километры вперед, но это километры полей и отдельно взятые населенные пункты с населением в несколько сотен человек.

Дмитрий Тузов: Вы лично и фонд «Повернись живим» ассоциируетесь с высокотехнологичными вещами. Насколько мы изменились в течение этого года?

Виталий Дейнега: Наша армия при достаточно смешном оборонительном бюджете держится и развивается достаточно неплохо. Местами мы армию, которая стоит напротив нас, уже начинаем превосходить в ночном видении. Это хорошее преимущество. Мы их видим ночью лучше, чем они нас. Это дает нам возможность сделать определенные неприятные для них вещи.

Армия медленно, но идет вперед, местами откатываясь назад к совковости нашего генералитета. Это приводит к деморализации людей. Возвращается бумажная волокита. Но при этом становиться больше техники, материальное обеспечение становится лучше. Созданы новые подразделения, они сладились за последние два года. Это уже совсем не та армия, что в 2014 году.

 

 

Дмитрий Тузов: Что является определяющим для современной армии с точки зрения новых технологий?

Виталий Дейнега: Самое главное — это НАТОвская система управления. Переход на НАТОвскую систему стал бы для нас огромным прорывом. Мы это по чуть-чуть делаем. Нам не надо «Джавелин», нам нужно перенять у них систему управления. Я имею в виду организацию. Следующее, что нужно взять, это отношение к личному составу, то, кем у них являются сержанты в армии. Я сейчас говорю о вещах, которые не стоят больших денег. Вначале управление, а потом танки, «Джавелины», тепловизоры и все остальное.

Мы уже созрели для закона о частных военных компаниях, потому что услуги беспилотников, радиоэлектронной борьбы стоит давать в виде услуг, а не комплексов. Представьте: пятерым солдатам, только один из которых офицер с высшим образованием, дают комплекс РЭБ за миллион долларов. Для такого оборудования стоит нанять людей, которые смогут этот комплекс смело и правильно использовать.

Полную версию разговора слушайте в прикрепленном звуковом файле.

Если Вы обнаружили ошибку, выделите ее и нажмите Ctrl + Enter.